A Prefeitura de
São Luís deu passos importantes durante os primeiros quatro meses de gestão.
São decisões que já começam a transformar o cenário de desarranjo absoluto e
caos em que estava a cidade. O déficit na área da Saúde foi uma das prioridades
da gestão do prefeito Edivaldo Holanda Júnior.
A prefeitura interveio de forma rápida promovendo a adequação das escalas e plantões nas unidades de saúde, normalização do fornecimento de remédios e insumos para a rede de urgência e emergência.
Ainda nos primeiros dias de governo foi iniciada a retomada dos serviços do SAMU. Atualmente, o atendimento está normalizado com um total de 15 ambulâncias em atividade, incluindo quatro novos veículos recebidos este ano.
Também foram investidos R$ 2 milhões para aquisição de equipamentos para o Socorrão I. Com o recurso foi possível viabilizar a compra de respiradores mecânicos de última geração, reanimadores manuais, carro de emergência, cardioversor bifásico, aspirador cirúrgico e monitores multiparamétricos para pacientes graves.
Para garantir mais benefícios à população, especialmente no que se refere à superlotação, a Prefeitura está viabilizando recursos e elaborando projetos de reforma e ampliação dos Socorrões I e II, do Hospital da Criança e da Unidade Mista do Itaqui-Bacanga. Além de aumentar o número de leitos, a ação garantirá mais rapidez no atendimento.
Outro compromisso de campanha assumido pela atual gestão e que já está sendo colocado em prática é o Programa de Ensino em Tempo Integral. No começo do ano letivo, os projetos-pilotos do programa foram implantados na UEB Recanto dos Pássaros e na UEB Alberico Silva. O calendário escolar foi regularizado e as aulas começaram dentro do prazo previsto no final do mês de fevereiro.
A prefeitura atua fortemente na recuperação da infraestrutura da cidade, com a intensificação das operações de limpeza e tapa-buraco. Com a perspectiva de, no segundo semestre, ser deflagrado o recapeamento e pavimentação asfáltica de vias. Estão sendo acelerados, tendo em vista os critérios de qualidade e segurança, as obras nos canais do Cohatrac, do Rio Gangan, ETA Sacavém e Praça do PEC no Coroado. Somado a isso, realiza os preparativos do São João 2013 e faz ações de promoção em diversas capitais do Brasil.
Além disso, a atuação das secretarias não ficou restrita à lista de ações da Agenda Estratégica dos 120 dias. Os professores foram beneficiados com a dedicação de 1/3 da jornada para atividades extraclasse. Embora a medida já estivesse assegurada através da Lei 11.738 desde 2008, a implantação só foi viabilizada na atual gestão. Outros passos importantes na área da Educação foram ações de capacitação dos gestores escolares e a abertura do diálogo com os educadores.
O avanço extra-agenda ocorreu em várias pastas como na Secretaria de Segurança com Cidadania (Semusc) onde foi criado um serviço de Ouvidoria sobre a atuação do órgão. Denúncias, críticas e sugestões para melhorar o atendimento à comunidade podem ser feitas agora pelo telefone (98) 3212-8474 ou na própria sede da Semusc, na Alemanha.
Não faltou atenção também ao trânsito e transporte público. Área deficiente que demanda tempo e recursos para que de fato seja sentida uma melhora substancial, a Prefeitura conseguiu que fossem implantadas novas linhas de ônibus na região do Itaqui-Bacanga, atingindo uma população de cerca de 300 mil habitantes e 58 bairros com o aumento do número de viagens por dia útil, ampliação da frota de veículos e viagens de parte das linhas da capital.
A Secretaria de Trânsito e Transporte (SMTT), em curto prazo, já fez a instalação de 20 novos abrigos de ônibus da programação de um total de 80 abrigos nos próximos meses. Também já está em curso a licitação das intervenções da 1ª fase do Plano de Ações Imediatas de Tráfego (PAIT), em seis trechos críticos da cidade. Em breve ocorrerá a licitação do transporte público no que diz respeito as novas linhas de ônibus, medida prioritária que as gestões passadas não conseguiram tirar do papel.
Todas as ações estão sendo implementadas com base no novo modelo de administração de forma democrática, moderna e eficiente. Os trabalhos fazem parte de um processo de avanço gradual, viabilizado com intervenções providenciais tomadas em vários setores e incluem ações de curto, médio e longo prazo.
O prefeito Edivaldo Holanda Júnior ressaltou na última sexta-feira (17), na última reunião de monitoramento da Agenda Estratégica dos 120 primeiros dias, a importância de uma série de realizações que, em curto tempo, que evitaram o colapso de setores importantes e os colocaram em patamares de normalidade.
A prefeitura interveio de forma rápida promovendo a adequação das escalas e plantões nas unidades de saúde, normalização do fornecimento de remédios e insumos para a rede de urgência e emergência.
Ainda nos primeiros dias de governo foi iniciada a retomada dos serviços do SAMU. Atualmente, o atendimento está normalizado com um total de 15 ambulâncias em atividade, incluindo quatro novos veículos recebidos este ano.
Também foram investidos R$ 2 milhões para aquisição de equipamentos para o Socorrão I. Com o recurso foi possível viabilizar a compra de respiradores mecânicos de última geração, reanimadores manuais, carro de emergência, cardioversor bifásico, aspirador cirúrgico e monitores multiparamétricos para pacientes graves.
Para garantir mais benefícios à população, especialmente no que se refere à superlotação, a Prefeitura está viabilizando recursos e elaborando projetos de reforma e ampliação dos Socorrões I e II, do Hospital da Criança e da Unidade Mista do Itaqui-Bacanga. Além de aumentar o número de leitos, a ação garantirá mais rapidez no atendimento.
Outro compromisso de campanha assumido pela atual gestão e que já está sendo colocado em prática é o Programa de Ensino em Tempo Integral. No começo do ano letivo, os projetos-pilotos do programa foram implantados na UEB Recanto dos Pássaros e na UEB Alberico Silva. O calendário escolar foi regularizado e as aulas começaram dentro do prazo previsto no final do mês de fevereiro.
A prefeitura atua fortemente na recuperação da infraestrutura da cidade, com a intensificação das operações de limpeza e tapa-buraco. Com a perspectiva de, no segundo semestre, ser deflagrado o recapeamento e pavimentação asfáltica de vias. Estão sendo acelerados, tendo em vista os critérios de qualidade e segurança, as obras nos canais do Cohatrac, do Rio Gangan, ETA Sacavém e Praça do PEC no Coroado. Somado a isso, realiza os preparativos do São João 2013 e faz ações de promoção em diversas capitais do Brasil.
Além disso, a atuação das secretarias não ficou restrita à lista de ações da Agenda Estratégica dos 120 dias. Os professores foram beneficiados com a dedicação de 1/3 da jornada para atividades extraclasse. Embora a medida já estivesse assegurada através da Lei 11.738 desde 2008, a implantação só foi viabilizada na atual gestão. Outros passos importantes na área da Educação foram ações de capacitação dos gestores escolares e a abertura do diálogo com os educadores.
O avanço extra-agenda ocorreu em várias pastas como na Secretaria de Segurança com Cidadania (Semusc) onde foi criado um serviço de Ouvidoria sobre a atuação do órgão. Denúncias, críticas e sugestões para melhorar o atendimento à comunidade podem ser feitas agora pelo telefone (98) 3212-8474 ou na própria sede da Semusc, na Alemanha.
Não faltou atenção também ao trânsito e transporte público. Área deficiente que demanda tempo e recursos para que de fato seja sentida uma melhora substancial, a Prefeitura conseguiu que fossem implantadas novas linhas de ônibus na região do Itaqui-Bacanga, atingindo uma população de cerca de 300 mil habitantes e 58 bairros com o aumento do número de viagens por dia útil, ampliação da frota de veículos e viagens de parte das linhas da capital.
A Secretaria de Trânsito e Transporte (SMTT), em curto prazo, já fez a instalação de 20 novos abrigos de ônibus da programação de um total de 80 abrigos nos próximos meses. Também já está em curso a licitação das intervenções da 1ª fase do Plano de Ações Imediatas de Tráfego (PAIT), em seis trechos críticos da cidade. Em breve ocorrerá a licitação do transporte público no que diz respeito as novas linhas de ônibus, medida prioritária que as gestões passadas não conseguiram tirar do papel.
Todas as ações estão sendo implementadas com base no novo modelo de administração de forma democrática, moderna e eficiente. Os trabalhos fazem parte de um processo de avanço gradual, viabilizado com intervenções providenciais tomadas em vários setores e incluem ações de curto, médio e longo prazo.
O prefeito Edivaldo Holanda Júnior ressaltou na última sexta-feira (17), na última reunião de monitoramento da Agenda Estratégica dos 120 primeiros dias, a importância de uma série de realizações que, em curto tempo, que evitaram o colapso de setores importantes e os colocaram em patamares de normalidade.
Da assessoria.
Enviado por Eri Santos Castro.
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